Nye kompetencer, erfaringer og færdigheder
Gennem workshops, netværk, coaching og teori vil medarbejderne over en periode på 6-8 måneder blive klædt på med nye kompetencer, erfaringer og færdigheder, som forbedrer og optimerer den daglige drift, forretningsgange og produktionsflow i alle aspekter. Dette skal primært komme Scaniros kunder til gode - og naturligvis vores egen organisation.

Kompleks og omfattende produktion
Projektet er en væsentligt del af Scaniros uddannelsespolitik, som i denne sammenhæng fokuserer på at udvikle den daglige driftsledelse, der bla. styrer en kompleks produktudvikling, produktion, montering, emballering og distribution af færdige produkter for virksomheder. Månedligt leverer Scaniro en lang række kundespecifikke avancerede metal-produkter i forskellige designs og udformninger. Scaniro håndterer mere end 3.500 forskellige varenumre for en række faste kunder.

Væksthus og Integrate styrer netværksforløbet
Scaniro får kyndig og praktisk hjælp gennem hele projektet fra konsulenthuset Integrate og Væksthus Nordjylland der sammen leder forløbet, og ialt 5 virksomheder deltager i netværket, som forventes afsluttet august/september 2011.

Af udviklingsdirektør Lars Ole Rærup, lor(at)scaniro.dk